プラップジャパンが考えるサステナビリティPR

～「伝える」から「ともに考える」へ。企業と社会の新しい関係を築く～

 

持続可能な社会を目指す動きが世界的に加速する中、企業に求められるコミュニケーションの在り方も大きく変化しています。
プラップジャパンでは、サステナビリティ経営を支援する専門チーム「プラップ・サステナビリティ&SDGs ラボ」を中心に、PRの力で企業のサステナブルな価値創造を支援しています。

 サステナビリティを追求する企業の取り組みを、PRの視点から支援する専門プロジェクトチームとして発足した「プラップ・サステナビリティ&SDGs ラボ」。
このラボでは、企業の「CSR」「ESG」「SDGs」などの領域における広報・コミュニケーション活動を最適化することを目的に、社内外を横断した知見と事例を持ち寄り、より効果的な発信を追求しています。

現代では、CSR（企業の社会的責任）は「CSV（共有価値の創造）」へと進化し、経営の中心に位置づけられています。
投資家によるESG評価の浸透、消費者のSDGsへの関心の高まり、ダイバーシティや働き方改革の推進など、企業は自社だけでなく社会全体の「サステナビリティ（持続可能性）」を視野に活動を展開することが求められています。

一方で、そのコミュニケーションには多くの課題が存在します。実施部門・広報・IR・人事など複数部署の連携、専門家やNGO/NPOなど外部との協働、専門的な内容の分かりやすい説明、他社との差別化、SNS上での透明性確保など、戦略的かつ高度な発信力が必要です。

 

プラップ・サステナビリティ&SDGs ラボでは、

 

　・CSVの観点から企業価値を再定義するストーリーデザイン
 

　・ESG・SDGs施策の社内外への認知促進プラン
 

　・サステナビリティ情報の透明性・信頼性を高める広報施策

など、企業が直面するさまざまな課題に対して、専門的な知見とノウハウを提供しています。
 

また、まだ定義の確立していない「サステナビリティPR」という領域を開拓し続けるチームとして、社内外の専門家と連携しながら、新たなコミュニケーション手法や情報発信の形を模索しています。

「入社当時の2000年は、“4マス”と呼ばれるテレビ・新聞・雑誌・ラジオが中心の時代でした。
しかし、今や企業の関心はデジタル化とサステナビリティへと大きくシフトしています。」

プラップジャパン取締役の三輪は、サステナビリティをめぐる企業と社会の関係性の変化についてこう語ります。

「以前は、企業がサステナビリティを語るといえば“植林活動”のような社会貢献が中心でした。 今は本業の延長線上で、どう社会価値を生むかが問われています。」

企業価値の中核として、サステナビリティが投資家との対話や社会への情報発信の要素となりつつある現在。

「この変化の中でPRが果たす役割は大きい。サステナビリティを“伝える”だけでなく、“ともに考える”姿勢が求められています。」

三輪の言葉は、プラップジャパンが目指す「共創型PR」の方向性を示しています。
企業と社会、生活者と未来。そのすべてをつなぐコミュニケーションの力こそ、これからのPRが担うべき価値なのです。

プラップジャパンは、「プラップ・サステナビリティ&SDGs ラボ」を中心に、企業の持続的な成長と社会的価値創造を支えるためのサステナビリティPRを推進しています。

今後も、クライアント企業とともに社会課題を考え、より良い未来へとつながるコミュニケーションを創り出していきます。