「アンチテーゼを唱える力」で未来を拓く

AIが情報を生み出す時代に、PRパーソンに求められるのは「異なる立場から考える力」。

30年前、PRの本質に出会った瞬間の感動を胸に、プラップジャパン取締役の吉宮が語る“これからのPR”のあり方とは――。

―― プラップジャパン 取締役　 吉宮拓

 

世の中には「PR」という言葉があふれていますが、その本質に触れた時の感動は、今も私の原点です。
30年ほど前、就職活動中の私はマスコミや広告に興味を持ちながらも、自分にしっくりくる道を探していました。そんな中、偶然参加したプラップジャパンの説明会で、「こんな仕事があるのか」と心を動かされたのです。まさに、「パブリックリレーションズ（PR）」に出会った瞬間。

PRには、社会を俯瞰する視点と、多様な立場の人をつなぐ力がある。その可能性に惹かれた私は、この世界に飛び込みました。当時はまだPRが“知る人ぞ知る存在”だったことも、私の好奇心を掻き立てたのを覚えています。

入社後、PRの要諦を叩き込んでくれたのは、最初の上司でした。
彼の口癖は「アンチテーゼを提示しろ」。
つまり、目の前の情報を鵜呑みにせず、批判的に捉え、考え抜くことを求められました。

クライアントに迎合するような発言をすれば、徹底的に指摘されました。
ただ反対するのではなく、ファクトに基づき、しがらみに流されず意見を述べる。
その姿勢こそが、PRコンサルタントの価値である――。

この教えは、経営者に対峙し、社会的視点を踏まえて提言を行う広報担当者にも通じる普遍的な真理だと感じています。

AIが膨大な情報を瞬時に分析し、もっともらしい提案を生み出す今。
だからこそ、「アンチテーゼを唱える力」、つまり異なる立場から物事を考える視点は、ますます重要になっています。

多様なステークホルダーと合意形成を図るPRの現場では、この力が欠かせません。
かつては現場での試行錯誤を通じて磨かれてきたこの力も、AIによって“効率化”の名のもとに省略されかねません。
だからこそ、こうした本質的な力を育む環境を整えることは、私たちPR業界全体の使命でもあると感じています。

最後に改めて思うのは、こうして「PRに出会った瞬間」を語っている時点で、
まだPRの価値が社会に十分に浸透していないという現実です。

かつて「知る人ぞ知る仕事」に魅力を感じていた私も、今はその閉じた世界を打ち破りたいと強く感じています。
PRが社会を動かし、未来を形づくる存在であることを、もっと多くの人に体感してもらいたい。

そのために、実務家として、PRの価値を社会に広げていくこと。
それが、私自身の使命だと考えています。

これからも多くの皆さまと共に、PRの未来を切り拓いていきたいと思います。

 

※本稿は公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会のウェブサイトに掲載された寄稿をもとに再構成したものです。

公益社団法人 日本パブリックリレーションズ協会　https://prsj.or.jp/